编者按：榜样力量催人奋进，先锋标杆激励前行。2024年，天津检验中心“新质创效”奋进征程中，涌现出一批爱岗敬业、在岗立功的先进典型，他们用奋斗擦亮实干底色、以实干担当发展重任，在平凡的岗位上作出不平凡的成绩，切实为推动天津检验中心高质量发展贡献了智慧和力量。
新质创效项目奖
01 北京区域转型升级项目
中汽科技（北京）有限公司
中汽科技（北京）有限公司积极响应主管部门号召，锚定 OBD 测试领域的量产车辆评估测试业务（PVE），全力挖掘新的效益增长点。PVE团队自2022年组建以来，打造PVE测试行业标杆，为国内多家车企完成了多款车型的PVE测试业务，积累了丰富的PVE测试经验，形成了完备测试标准流程，能够为企业提供快速且准确的PVE测试的全套解决方案与交钥匙式工程服务。团队赢得了客户高度赞誉与认可，在市场中站稳了脚跟。
在智能网联板块，中汽科技（北京）有限公司深入贯彻“北京战略”，迅速组建起一支 20 人的团队，成功构建起智能驾驶及信息安全的全方位测试能力体系。充分发挥地处北京的“桥头堡”地缘优势，连续两年成功中标北京市自驾办政策法规咨询项目，在北京地区的业务布局成效显著，成为公司业务增长的重要支撑。同时，公司积极助力北京市通信管理局强化信息安全在用车监管工作，为车企提升安全能力提供有力赋能。
02 氢内燃机检测应用项目
重型排放节能试验研究部
氢内燃机检测应用项目团队成立于2022年，主要开展氢内燃机科研课题研究、标准制修订、能力建设、试验业务、示范应用等工作。
在科研方面，团队承担了天津检验中心共性基础技术研究课题“燃氢内燃机及整车能耗排放测评技术研究”，全面开展了氢内燃机技术路线、燃烧排放控制技术、能耗测评及排放测评技术研究，发表论文5篇，申报发明专利6项，获天津检验中心“五小创新大赛”五强2项、十佳2项。
在标准制修订方面，团队聚焦氢内燃机高质量发展需要，牵头及参与制定国家标准《氢燃料内燃机 通用技术条件》1项、《重型汽车用氢燃料内燃机 污染物排放测量方法》等团体标准6项，填补了氢燃料内燃机领域的标准空白。
在能力建设方面，团队依托中心基建项目支持，从无到有、攻坚克难，建成了行业领先的满足涉氢安全要求的氢内燃机试验室。试验室建成1年多以来，已累计接待超过500余名行业专家和同仁现场观摩交流，树立起了氢内燃机试验室行业标杆。
在试验业务方面，团队不断开拓新业务和新客户，至今已完成轻型/重型氢内燃机研发验证及润滑油测试等试验项目5项，创造产值十分可观，氢内燃机已发展成为部门重要业务增长点。
在示范应用方面，团队依托中汽中心平台优势，在行业内率先组织了“氢发动机实车示范运行”活动，得到各大头部主机厂积极响应，获得中国汽车报、中国内燃机学会等多家官媒报道，有效推动了氢内燃机产业化应用。
轻型排放节能试验研究部
轻型排放节能试验研究部创新性地推出了“一站服务”模式，致力于打造一个集市场与技术于一体的头部车企一站式服务团队，深入客户企业内部，驻场服务，与市场和技术部门并肩作战，共同挖掘业务潜力。通过一线深挖业务线索，与企业各部门展开了无死角、地毯式的沟通交流，确保每一个项目都能在第一时间落地生根。
2024年，轻型排放节能试验研究部成功且高效地完成了重点企业多款出口车型的紧急测试任务，全方位、多角度地满足了客户的多样化需求。从派遣人员驻场到配备市场经理，从计划科室到专业科室，内部各科室之间紧密联动，协同作战，为客户提供了高效、便捷、贴心的一站式服务体验。
2024年，重点客户在天津检验中心的业务翻倍，轻排部也成功完成了出口认证产值增长100%的非凡业绩，成功稳住了排放业务的基本盘。未来，轻型排放节能试验研究部将继续以卓越的服务和精湛的技术，为天津检验中心的发展贡献更多力量。
物流加工室
2024年，物流管理团队始终围绕“安全”与“降本”两大主题，持续优化管理能力，通过提升信息化管理水平、加大物流运输协同、强化仓储管理、守住安全底线红线等措施，首次获得消防比武团体冠军等荣誉称号，实现了全年安全零事故，打造了一支安全、高效的样品管理服务团队。
一是提升信息化管理水平。通过不断优化信息化管理系统，在保证服务质量的同时，兼顾服务效率，使整车及零部件的响应时间大幅缩短，配送效率得到了极大的提升；
二是强化物流运输管理协同。积极协调合理运输资源，对重点维修项目与供应商开展一对一协商，全年实现主要维修项目降价40余项；
三是加大仓储管理提质增效。积极推动仓储管理领域降本工作，提前布局，充分调研周边市场，提前完成2025-2027年零部件仓储的规划采购工作；
四是守住安全底线红线。深入落实催退长效机制，实现新能源碰撞车及动力电池库存大幅下降。同时，建立动力电池全套安全处置能力，充分降低主院区安全风险。
05 公告报告质量提升项目
技术质量部
为提升公告报告质量，由四个部门联合组成的公告报告质量提升项目攻关小组深入剖析影响公告报告质量的各个环节，总结关键问题，经过多轮技术研讨，制定并实施了《公告检验报告质量提升方案》。
在参数管理方面，通过构建参数比对及校验功能，明确样品参数填写规则，打通企业备案参数与业务科室填写参数环节，有效解决了检验报告各项参数在各部门间传递不一致、共享通道堵塞的问题。
在样品流转方面，通过打通样品系统、数字化报告系统和LIMS系统之间的样品信息传递通道，开发并上线样车绑定报告和锁定试验时间功能。使样品流转信息更加清晰明了，流转过程更加高效有序。
在经验共享方面，通过总结经验，建立清单，并形成月度培训机制，通过月度技术审查要点培训及各项专项培训，对各类问题进行举一反三，确保影响公告报告质量的问题在各部室及时传递和有效落实。
在方案审核方面，通过搭建公告方案初审、复审及专家团队，持续加强人员能力培训和建设，从而助力企业进行方案预审，提高方案审查效率。
06 数字化虚拟仿真项目
整车集成试验研究部
数字化虚拟仿真团队与海斯坦普集团开展深度合作，以数字化技术为核心，通过对标分析、虚拟仿真与测试评价等方式，实现了对车辆操纵稳定性、平顺性和制动性能的全面提升，为汽车产品的竞争力注入了新的活力。
经过双方不断地沟通与合作，2024年，天津检验中心与海斯坦普集团正式确立了战略合作伙伴关系，实现了与国际顶尖TIER1企业合作的重大突破。在合作方式上，从最初的单一测试服务，逐步过渡到共同研发创新产品，为企业提供包含技术支持、产品设计与测试评价在内的整体解决方案，不仅提升了服务的附加值，也赢得了合作方的认可，显著提升了国际行业话语权，为后续的技术研发与市场拓展奠定了坚实的基础。
此次项目合作，是整车集成试验研究部从服务提供方向“产品+服务”提供方转型的里程碑，也是其国际化新生态市场增量的创新性突破。整车集成试验研究部将以此次合作为模板，积极寻求与其他国际头部企业的合作机遇，共同推动汽车行业的技术革新与进步，为构建更加智能、安全、高效的出行环境贡献力量。
为深入贯彻落实国家“质量强国”战略，积极响应“促消费”政策，天津检验中心于2024年联合行业监管机构发起了“新车产品力新质提升行动”，旨在推动汽车行业技术进步，引领品质消费，推动汽车产业高质量发展。
新车产品力项目是天津检验中心跨部门集成开发项目。合作中，各部门密切配合，整合资源，共同克服了在项目开发过程中面临的数据分析量大、测试场景复杂等困难，如期完成了项目的开发落地。
项目针对行业普遍关注的整车驾控、智能座舱、信息安全等领域开展了深入的技术研究。围绕新质技术的应用，建立了科学严谨的评价体系和标准，梳理并搭建了超过300项新车产品力评价指标体系，并编制了《新车产品力》系列团体标准8项。这些标准将为行业在关键技术领域的提升提供强有力的支持，树立新的标杆。
此外，天津检验中心将持续关注汽车行业及市场动态、技术发展趋势变化，及时更新和完善相关技术标准，以确保新车产品力项目始终保持技术前瞻性和市场适应性，为汽车行业的高质量发展提供持续动力。
